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L’idea di una “soluzione basilese” arriv da Sandoz.Da un punto di vista delle multinazionali, la fusione aveva senso; da quello degli investitori, la questione rimane aperta a fronte dei numerosi cambiamenti che hanno scandito gli ultimi decenni dell’impresa.Un nuovo nome per delle nuove attivit nuovo nome dell’azienda si ispira a “Novae artes”, dal latino nuove tecniche/nuove arti, spiegava allora il presidente del consiglio di amministrazione di Ciba, poi di Novartis, Alex Krauer.La nuova entit abbandon le attivit chimiche delle due imprese creatrici. Nel 1997, gli specialisti chimici vennero piazzati in Ciba SC e quotati in borsa. Mettler Toledo (strumenti di precisione) e MBT (chimica per l’edilizia) vennero vendute.

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La riorganizzazione gener una riduzione annunciata di 12’000 posti di lavoro di cui 3000 in Svizzera sull’arco di tre anni. A nome del Consiglio federale, Jean Pascal Delamuraz, allora ministro dell’economia, fece appello alla coscienza sociale dei responsabili.La fusione si realizz sotto forma di uno scambio di azioni. L’unione permise di conseguire dei risparmi su vasta scala, in particolare nei costi legati alla ricerca.

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